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1

招标文件“第三章 评（定）标办法（有限数量制评审法）”“评（定）标办法前附表”“2.2.2”“评标基准价计算方法”

经济标“区间抽取法”：

设立入围合格分数线（工程总承包实施方案技术得分为80分（含80分）），达到或超过入围合格分数线的施工费报价方能参与评标基准价的计算。将达到或超过入围合格分数线的施工费报价由低至高进行排列，按以下公式计算评标基准价，计算公式如下：

评标基准价=（Q高-Q低）/100*Ｘ Q低

Q低：为达到或超过入围合格分数线的投标人最低施工费报价与施工费成本警示价两者中的较高值；

Q高：为施工费最高投标限价

******有限公司（广州公共资源交易中心）交易平台在线系统在开标前从[0,100] 的整数中随机抽取确定。本项目抽取3个等分点值X（X1、X2、X3），在X1、X2、X3中去掉最高值后的2个等分点值的平均值作为计算评标基准价的等分点值X。

经济标“区间抽取法”：

设立入围合格分数线（工程总承包实施方案技术得分为80分（含80分）），达到或超过入围合格分数线的施工费报价方能参与评标基准价的计算。将达到或超过入围合格分数线的施工费报价由低至高进行排列，按以下公式计算评标基准价，计算公式如下：

评标基准价=（Q高-Q低）/100*Ｘ Q低

Q低：为达到或超过入围合格分数线的投标人最低施工费报价与施工费成本警示价两者中的较高值；如投标人均没有达到入围合格分数线的，则Q低为施工费成本警示价。

Q高：为施工费最高投标限价

******有限公司（广州公共资源交易中心）交易平台在线系统在开标前从[0,100] 的整数中随机抽取确定。本项目抽取3个等分点值X（X1、X2、X3），在X1、X2、X3中去掉最高值后的2个等分点值的平均值作为计算评标基准价的等分点值X。

2

招标文件“第三章 评（定）标办法（有限数量制评审法）”“评（定）标办法前附表”“ 2.2.4（2）”“施工费报价评分标准”

当通过形式审查、资格审查和响应性审查并经算术校核的施工费报价等于评标基准价时得100分，施工费报价每高于评标基准价1%，扣1分，每低于标基准价1%，扣0.5分，扣至0分为止，得出的施工费报价得分×权重（20%）作为投标报价得分，精确到小数点后两位，第三位小数四舍五入。

当通过形式审查、资格审查和响应性审查并经算术校核的施工费报价等于评标基准价时得100分，施工费报价每高于评标基准价1%，扣1.5分，每低于标基准价1%，扣1分，扣至0分为止，得出的施工费报价得分×权重（20%）作为投标报价得分，精确到小数点后两位，第三位小数四舍五入。

3

招标文件“第三章 评（定）标办法（有限数量制评审法）”“3.5施工费报价评审”

3.5.1 施工费报价评分（区间抽取法）

设立入围合格分数线（工程总承包实施方案技术部分得分为80分（含80分）），达到或超过入围合格分数线的施工费报价方能参与评标基准价的计算。将达到或超过入围合格分数线的施工费报价由低至高进行排列，按以下公式计算评标基准价，计算公式如下：

评标基准价=（Q高-Q低）/100*Ｘ Q低

Q低：为达到或超过入围合格分数线的投标人最低施工费报价与施工费成本警示价两者中的较高值；

Q高：为施工费最高投标限价

******有限公司（广州公共资源交易中心）交易平台在线系统在开标前从[0,100] 的整数中随机抽取确定。本项目抽取3个等分点值X（X1、X2、X3），在X1、X2、X3中去掉最高值后的2个等分点值的平均值作为计算评标基准价的等分点值X。

偏差率=100% ×（投标人总报价－评标基准价）/评标基准价

当通过形式审查、资格审查和响应性审查并经算术校核的施工费投标报价等于评标参考价时得100分，施工费投标报价每高于评标参考价1%，扣1分，每低于评标参考价1%，扣0.5分，扣至0分为止，得出的施工费报价得分×权重（20%）作为投标报价得分，精确到小数点后两位，第三位小数四舍五入。

3.5.1 施工费报价评分（区间抽取法）

设立入围合格分数线（工程总承包实施方案技术部分得分为80分（含80分）），达到或超过入围合格分数线的施工费报价方能参与评标基准价的计算。将达到或超过入围合格分数线的施工费报价由低至高进行排列，按以下公式计算评标基准价，计算公式如下：

评标基准价=（Q高-Q低）/100*Ｘ Q低

Q低：为达到或超过入围合格分数线的投标人最低施工费报价与施工费成本警示价两者中的较高值；如投标人均没有达到入围合格分数线的，则Q低为施工费成本警示价。

Q高：为施工费最高投标限价

******有限公司（广州公共资源交易中心）交易平台在线系统在开标前从[0,100] 的整数中随机抽取确定。本项目抽取3个等分点值X（X1、X2、X3），在X1、X2、X3中去掉最高值后的2个等分点值的平均值作为计算评标基准价的等分点值X。

偏差率=100% ×（施工费报价－评标基准价）/评标基准价

当通过形式审查、资格审查和响应性审查并经算术校核的施工费投标报价等于评标参考价时得100分，施工费投标报价每高于评标参考价1%，扣1.5分，每低于评标参考价1%，扣1分，扣至0分为止，得出的施工费报价得分×权重（20%）作为投标报价得分，精确到小数点后两位，第三位小数四舍五入。

4

招标文件“第三章 评（定）标办法（有限数量制评审法）”“评（定）标办法前附表”“ 附表1：工程总承包实施方案技术部分评分表”“1.5项目团队实力”

2、技术负责人1人（2分）：

1）取得建筑工程相关专业高级工程师技术职称5年（含）以上的，得2分；

2）技术负责人取得建筑工程相关专业高级工程师技术职称3年（含）至5年（不含）的，得1分；

3）技术负责人取得建筑工程相关专业高级工程师技术职称3年（不含）以下的，得0.5分。

2、技术负责人1人（2分）：

1）取得建筑工程相关专业高级工程师或以上技术职称5年（含）以上的，得2分；

2）技术负责人取得建筑工程相关专业高级工程师或以上技术职称3年（含）至5年（不含）的，得1分；

3）技术负责人取得建筑工程相关专业高级工程师或以上技术职称3年（不含）以下的，得0.5分。

5

招标文件“第三章 评（定）标办法（有限数量制评审法）”“评（定）标办法前附表”“ 附表1：工程总承包实施方案技术部分评分表”“2.3施工图设计出图方案”

【优】投标人制定了施工图编制方案，并对施工图预算编制细则、编制时间节点计划、编制具体的方案细则和重点难点内容、并承诺按合同约定节点高质量完成施工图报送和施工图预算编制全部四项提出措施的，得6分。

【良】投标人制定了施工图编制方案，并对施工图预算编制细则、编制时间节点计划、编制具体的方案细则和重点难点内容、并承诺按合同约定节点高质量完成施工图报送和施工图预算编制其中三项提出措施的，得4分。

【中】投标人制定了施工图编制方案，并对施工图预算编制细则、编制时间节点计划、编制具体的方案细则和重点难点内容、并承诺按合同约定节点高质量完成施工图报送和施工图预算编制其中二项提出措施的，得2分；

【差】不满足前述要求者，得0分。

注：承诺函格式自拟。

【优】投标人制定了施工图编制方案，并对施工图预算编制细则、编制时间节点计划、编制具体的方案细则和重点难点内容******幼儿园安全尺度的精细化设计；特殊空间（如体育馆、活动室等）的结构和管线综合设计，需要满足空间净高；环保和节能材料的选择）、并承诺按合同约定节点高质量完成施工图报送和施工图预算编制全部四项提出措施的，得6分。

【良】投标人制定了施工图编制方案，并对施工图预算编制细则、编制时间节点计划、编制具体的方案细则和重点难点内容******幼儿园安全尺度的精细化设计；特殊空间（如体育馆、活动室等）的结构和管线综合设计，需要满足空间净高；环保和节能材料的选择）、并承诺按合同约定节点高质量完成施工图报送和施工图预算编制其中三项提出措施的，得4分。

【中】投标人制定了施工图编制方案，并对施工图预算编制细则、编制时间节点计划、编制具体的方案细则和重点难点内容******幼儿园安全尺度的精细化设计；特殊空间（如体育馆、活动室等）的结构和管线综合设计，需要满足空间净高；环保和节能材料的选择）、并承诺按合同约定节点高质量完成施工图报送和施工图预算编制其中二项提出措施的，得2分；

【差】不满足前述要求者，得0分。

注：承诺函格式自拟。

6

招标文件“第三章 评（定）标办法（有限数量制评审法）”“评（定）标办法前附表”“ 附表1：工程总承包实施方案技术部分评分表”“2.9重点难点分析及保障措施”

【优】投标人制定了针对本项目的重点难点分析及保障措施（包括但不限于装配式建筑、基坑开挖与支护、地基加固等的保障措施），对重点难点及保障措施表述清晰、完整、严谨、可靠、合理，措施具体、针对性优，得6分。

【良】投标人制定了针对本项目的重点难点分析及保障措施（包括但不限于装配式建筑、基坑开挖与支护、地基加固等的保障措施），对重点难点及保障措施表述比较清晰和完整、合理，措施比较具体，有一定的针对性，得4分。

【中】投标人制定了针对本项目的重点难点分析及保障措施（包括但不限于装配式建筑、基坑开挖与支护、地基加固等的保障措施），对重点难点及保障措施的分析及表述一般，措施可行性一般或不具体，得2分。

【差】不满足前述要求者，得0分。

【优】投标人制定了针对本项目的重点难点（装配式建筑、基坑开挖与支护、地基加固、土方清运、交通疏导）分析及保障措施，对重点难点及保障措施表述清晰、完整、严谨、可靠、合理，措施具体、针对性优，得6分。

【良】投标人制定了针对本项目的重点难点（装配式建筑、基坑开挖与支护、地基加固、土方清运、交通疏导）分析及保障措施，对重点难点及保障措施表述比较清晰和完整、合理，措施比较具体，有一定的针对性，得4分。

【中】投标人制定了针对本项目的重点难点（装配式建筑、基坑开挖与支护、地基加固、土方清运、交通疏导）分析及保障措施，对重点难点及保障措施的分析及表述一般，措施可行性一般或不具体，得2分。

【差】不满足前述要求者，得0分。

7

招标文件“第三章 评（定）标办法（有限数量制评审法）”“评（定）标办法前附表”“ 附表1：工程总承包实施方案技术部分评分表”“注：2、企业获奖：”

③ 国家级质量奖项指的是中国建设工程鲁班奖、国家优质工程金质奖、国家优质工程奖等质量类奖项，若提供的中国土木工程詹天佑奖获得过国家级优质工程奖的，则视为国家级质量类奖项，但必须同时提供国家级优质工程奖证明材料；省或市级奖项指的是由省、市级建设行政主管部门或行业协会颁发的质量类奖项，若提供的中国土木工程詹天佑奖获得过省部级优质工程奖或省部级优质工程评价的，则视为省级质量类奖项，但必须同时提供省部级优质工程奖或省部级优质工程评价证明材料。其它如安全文明、技术创新、QC成果、钢结构、机电安装、科技进步及技术应用类、装修等奖项不参与计分，只计算房建类工程奖项，其他非房建项目，如：路桥、铁路、水利、电力、化工、冶金、市政等获奖不参与计分。

③ 国家级质量奖项指的是中国建设工程鲁班奖、国家优质工程金质奖、国家优质工程奖等质量类奖项，若提供的中国土木工程詹天佑奖获得过国家级优质工程奖的，则视为国家级质量类奖项，但必须同时提供国家级优质工程奖证明材料；省或市级奖项指的是由省、市级建设行政主管部门或建筑相关行业协会颁发的质量类奖项或优质工程评价或质量评价优良或质量水平评价AA级或以上，若提供的中国土木工程詹天佑奖获得过省部级优质工程奖或省部级优质工程评价的，则视为省级质量类奖项，但必须同时提供省部级优质工程奖或省部级优质工程评价证明材料。其它如安全文明、技术创新、QC成果、钢结构、机电安装、科技进步及技术应用类、装修等奖项不参与计分，只计算房建类工程奖项，其他非房建项目，如：路桥、铁路、水利、电力、化工、冶金、市政等获奖不参与计分。

8

招标文件“第三章 评（定）标办法（有限数量制评审法）”“定标办法（价格因素 方案因素 答辩因素）”“定标附表1 定标因素评审表”“方案因素 施工质量控制措施”

******委员会对合格的中标候选人的施工质量控制措施方案进行横向对比。

结合本项目特点，包括如下内容：

1.质量管理组织架构与项目特点的相符性，质量管理体系的完善性；

2.质量管理目标明确，质量管理方案完整；

3.质量管理方案保证措施合理可行；

4.针对项目特点，分析质量管理的重点、难点，有针对性的质量管理措施；

优：（14,20]分  良：（7,14]分  中：（0,7]分  差：0分

注：投标人在投标文件中需提交包含上述要点要求，提炼总体字数1000字以内的摘要。

******委员会对合格的中标候选人的施工质量控制措施方案进行横向对比。

结合本项目特点，包括如下内容：

1.质量管理组织架构与项目特点的相符性，质量管理体系的完善性；

2.质量管理目标明确，质量管理方案完整；

3.质量管理方案保证措施合理可行；

4.针对项目特点，分析质量管理的重点、难点，有针对性的质量管理措施；

优：制定了针对性强，切实可行的质量管理组织架构、质量管理体系、质量管理方案、明确的质量管理目标，分析的质量管理的重点、难点合理可行，得（14,20]分；

良：制定了针对性较强，较为切实可行的质量管理组织架构、质量管理体系、质量管理方案、较明确的质量管理目标，分析的质量管理的重点、难点较为合理可行，得（7,14]分；

中：制定了针对性较一般，可行性一般的质量管理组织架构、质量管理体系、质量管理方案、质量管理目标一般，分析的质量管理的重点、难点可行性一般，得（0,7]分；

差：其他或无响应的，得0分

注：投标人在投标文件中需提交包含上述要点要求，提炼总体字数1000字以内的摘要。

9

招标文件“第三章 评（定）标办法（有限数量制评审法）”“定标办法（价格因素 方案因素 答辩因素）”“定标附表1 定标因素评审表”“方案因素 施工进度控制措施”

******委员会对合格的中标候选人的施工进度控制措施方案进行横向对比。结合本项目特点，包括如下内容：

1.具体的进度保障措施，进度管理组织架构与项目特点的相符性，进度管理体系的完善性；

2.进度计划管理目标明确，针对项目特点进行合理性分析，计划体现设计与施工的紧密衔接；

3.施工组织方案满足项目实施需求；

4.在保证工期的基础上，提出合理化的优化建议；

优：（14,20]分  良：（7,14]分  中：（0,7]分  差：0分

注：投标人在投标文件需提交包含上述要点要求，提炼总体字数1000字以内的摘要。

******委员会对合格的中标候选人的施工进度控制措施方案进行横向对比。结合本项目特点，包括如下内容：

1.具体的进度保障措施，进度管理组织架构与项目特点的相符性，进度管理体系的完善性；

2.进度计划管理目标明确，针对项目特点进行合理性分析，计划体现设计与施工的紧密衔接；

3.施工组织方案满足项目实施需求；

4.在保证工期的基础上，提出合理化的优化建议；

优：提供进度保障措施、进度管理组织架构、进度管理体系、进度计划管理、施工组织方案、合理化的优化建议，逻辑性强、合理、可行，保证措施明确具体，得（14,20]分 ；

良：提供进度保障措施、进度管理组织架构、进度管理体系、进度计划管理、施工组织方案、合理化的优化建议，逻辑性较强、较合理、可行，有较合理的保证措施，得（7,14]分 ；

中：提供进度保障措施、进度管理组织架构、进度管理体系、进度计划管理、施工组织方案、合理化的优化建议，逻辑性一般、较合理、可行性一般，保证措施一般，得（0,7]分 ；

差：其他或无响应的，0分。

注：投标人在投标文件需提交包含上述要点要求，提炼总体字数1000字以内的摘要。

10

招标文件“第三章 评（定）标办法（有限数量制评审法）”“定标办法（价格因素 方案因素 答辩因素）”“定标附表1 定标因素评审表”“方案因素 施工重点难点分析及保障措施”

******委员会对合格的中标候选人的施工重点难点分析及保障措施方案进行横向对比。结合本项目特点，包括如下内容：

1.项目重点难点分析（包括装配式建筑措施、基坑开挖与支护措施、地基加固措施、交通疏导措施内容）；

2.投资控制保障措施：从设计、施工、竣工结算等阶段，提出针对性的投资控制措施，确保项目投资合理且可控。

优：（14,20]分  良：（7,14]分  中：（0,7]分  差：0分

注：投标人在投标文件需提交包含上述要点要求，提炼总体字数1000字以内的摘要。

******委员会对合格的中标候选人的施工重点难点分析及保障措施方案进行横向对比。结合本项目特点，包括如下内容：

1.项目重点难点（装配式建筑、基坑开挖与支护、地基加固、土方清运、交通疏导）分析及保障措施；

2.投资控制保障措施：从设计、施工、竣工结算等阶段，提出针对性的投资控制措施，确保项目投资合理且可控。

优：提供的重点难点分析及保障措施、投资控制保障措施，针对性强，合理可行，保证措施明确具体，得（14,20]分；

良：提供的重点难点分析及保障措施、投资控制保障措施，针对性较强，较为合理可行，保证措施较为明确具体，得（7,14]分；

中：提供的重点难点分析及保障措施、投资控制保障措施，针对性一般，合理可行性一般，保证措施逻辑性一般，得（0,7]分；

差：其他或无响应的，0分。

注：投标人在投标文件需提交包含上述要点要求，提炼总体字数1000字以内的摘要。

11

招标文件“第三章 评（定）标办法（有限数量制评审法）”“定标办法（价格因素 方案因素 答辩因素）”“定标附表1 定标因素评审表”“答辩因素”

对合格的中标候选人拟派项目负责人（兼任施工负责人）、施工技术负责人、安全负责人的答辩情况进行评审。答辩流程分为如下三个环节：

1.投标人对自身情况及对本项目实施设想的陈述（时间控制在5分钟之内）：

（1）投标人情况及本次项目管理班子团队人员情况的介绍。

（2）投标人实施本项目的自身优势。

******委员会对合格的中标候选人的预设提问（时间控制在6分钟之内）：

（1）请中标候选人简要陈述分析一下本项目施工的重点难点问题（内容包括装配式建筑措施、基坑开挖与支护措施、地基加固措施）、BIM技术应用采取的措施。

（2）请中标候选人陈述一下对本项目设计施工总承包项目管理的设想。

******委员会对合格的中标候选人的随机提问（时间控制在3分钟之内）。

优：（14,20]分  良：（7,14]分  中：（0,7]分  差：0分

对合格的中标候选人拟派项目负责人（兼任施工负责人）、施工技术负责人、安全负责人的答辩情况进行评审。答辩流程分为如下三个环节：

1.投标人对自身情况及对本项目实施设想的陈述（时间控制在5分钟之内）：

（1）投标人情况及本次项目管理班子团队人员情况的介绍。

（2）投标人实施本项目的自身优势。

******委员会对合格的中标候选人的预设提问（时间控制在6分钟之内）：

（1）请中标候选人简要陈述分析一下本项目施工的重点难点问题（内容包括装配式建筑措施、基坑开挖与支护措施、地基加固措施、土方清运措施、交通疏导措施）、BIM技术应用采取的措施。

（2）请中标候选人陈述一下对本项目设计施工总承包项目管理的设想。

******委员会对合格的中标候选人的随机提问（时间控制在3分钟之内）。

优：对投标人自身情况及对本项目实施设想（管理班子团队人员情况的介绍、优势）认识清晰，自身优势强；对本项目施工的重点难点（装配式建筑、基坑开挖与支护、地基加固、土方清运、交通疏导）认识深刻，BIM技术应用采取的措施合理可行；对本项目设计施工总承包项目管理的设想认识清晰；回答评委提问思路清晰、内容准确，得（14,20]分；

良：对投标人自身情况及对本项目实施设想（管理班子团队人员情况的介绍、优势）认识较清晰，自身优势较强；对本项目施工的重点难点（装配式建筑、基坑开挖与支护、地基加固、土方清运、交通疏导）认识到位，BIM技术应用采取的措施较为合理可行；对本项目设计施工总承包项目管理的设想认识较清晰；回答评委提问思路比较清晰、内容基本准确，得（7,14]分；

中：对投标人自身情况及对本项目实施设想（管理班子团队人员情况的介绍、优势）认识一般，自身优势一般；或未能把握本项目施工的重点难点（装配式建筑、基坑开挖与支护、地基加固、土方清运、交通疏导），BIM技术应用采取的措施合理可行一般；对本项目设计施工总承包项目管理的设想认识一般；或回答评委提问思路不清晰、答非所问，得（0,7]分；

差：项目负责人（兼任施工负责人）、施工技术负责人、安全负责人未参加答辩，得0分。

12

招标文件“第五章 发包人要求”

详见原招标文件

详见本补充公告附件。

13

招标文件“第七章 投标文件格式”

详见原招标文件

详见本补充公告附件。

14

招标人声明

详见原招标公告附件《招标人声明》

详见本补充公告附件《招标人声明》

15

设计施工总承包合同

详见原招标公告附件《设计施工总承包合同（发布版）》

详见本补充公告附件《设计施工总承包合同（补充公告发布版）》